Equipes que cultivam a mentalidade de crescimento focam em um processo contínuo de aperfeiçoamento, são maleáveis e se adequam rapidamente à mudanças. Confira agora, algumas dicas de como desenvolver o mindset de crescimento em equipes educacionais. 🚀👥
Leitura: 5 minutos
Introdução
Para iniciar este conteúdo, quero te convidar a pensar nas equipes de alto desempenho que você teve algum contato ao longo de sua carreira.
Pensou? 💭
Agora, mais um pedido: o que elas têm em comum? 🤔 Para te ajudar, vou dar algumas sugestões de características que, muito provavelmente, elas possuem:
- Sempre estão atentas a movimentos do mercado e procuram se atualizar rapidamente às inovações;
- Possuem objetivos bem definidos e audaciosos;
- O ambiente de trabalho é flexível e incentiva a participação ativa dos funcionários;
- As mudanças são encaradas como melhorias;
- Os funcionários cultivam uma cultura de crescimento e evolução constante.
E, aí? Acertei? Me conta lá nos comentários! 😉
Sabe o que todas essas características revelam? Mindsets de crescimento.
No dinâmico ambiente educacional, o sucesso de uma instituição não depende apenas de ferramentas tecnológicas ou metodologias inovadoras. Um fator crucial e, muitas vezes, subestimado é o mindset de crescimento das equipes. Essa mentalidade não só inspira o progresso individual, mas também fortalece a colaboração e impulsiona resultados em todos os níveis organizacionais.
🧠 O que são mindsets?
O termo “mindset”, também conhecido como “configuração da mente” ou “modelo mental”, se refere a uma predisposição psicológica que um indivíduo, ou um grupo social, possui em relação a pensamentos e padrões de comportamento. De forma resumida, há dois tipos de mindset: o fixo e o de crescimento.
De acordo com a psicóloga Carol Dweck, o mindset de crescimento refere-se à crença de que habilidades e competências podem ser desenvolvidas através de esforço, aprendizado e dedicação. Em contraste, o mindset fixo presume que talentos são inatos e imutáveis, o que pode limitar o potencial de crescimento.
Vamos entender um pouco mais sobre cada um deles!
MINDSET DE CRESCIMENTO
As pessoas com mindset de crescimento acreditam que o sucesso é determinado pelo esforço e conseguem enxergar um propósito em cada obstáculo que enfrentam, transformando a experiência em aprendizado. Indivíduos com mindset de crescimento se recuperam de erros rapidamente, reconhecendo-os como parte do processo de aprendizagem.
[..] mindset de crescimento se baseia na crença de que você é capaz de cultivar suas qualidades básicas por meio de seus próprios esforços. Embora as pessoas possam diferir umas das outras de muitas maneiras — em seus talentos e aptidões iniciais, interesses ou temperamentos —, cada um de nós é capaz de se modificar e desenvolver por meio do esforço e da experiência.
Dweck, Carol S. Mindset: a nova psicologia do sucesso. Publicado anteriormente como: “Porque algumas pessoas fazem sucesso e outras não”. Tradução: S, Duarte. Editora Objetiva.
MINDSET FIXO
Já as pessoas com mentalidade fixa pensam que seus traços são inatos. Cada situação exige uma confirmação de sua inteligência, personalidade ou caráter. Em suma, seu sucesso depende da sua aptidão. Você é inteligente ou não. Você é bom em alguma coisa ou não. É o que é, não tem como mudar.
Acreditar que suas qualidades são imutáveis — o mindset fixo — cria a necessidade constante de provar a si mesmo seu valor. Se você possui apenas uma quantidade limitada de inteligência, determinada personalidade e certo caráter moral, nesse caso terá de provar a si mesmo que essas doses são saudáveis. Não lhe agradaria parecer ou sentir-se deficiente quanto a essas características fundamentais.
Dweck, Carol S. Mindset: a nova psicologia do sucesso. Publicado anteriormente como: “Porque algumas pessoas fazem sucesso e outras não”. Tradução: S, Duarte. Editora Objetiva.
No contexto educacional, um mindset de crescimento incentiva professores, gestores e equipes administrativas a enxergarem desafios como oportunidades de aprendizado, promovendo uma cultura de melhoria contínua.
Identificando os mindsets dos componentes da sua equipe
Conforme ressaltamos em nosso conteúdo “Dicas de ouro sobre como ser um bom gestor educacional (tudo o que não te contaram)”, as equipes são formadas por diferentes perfis de pessoas, que naturalmente, possuem diferentes comportamentos e visões sobre o mundo. Portanto, é normal que haja opiniões diferentes.
A diferença de pensamento e pluralidade, quando administradas com clareza e ordem, são favoráveis às equipes, pois possuem o poder de agregar criatividade às decisões. Além disso, tende a proporcionar discussões sobre diversos temas importantes, avaliando-os sob diferentes perspectivas.
Provavelmente, sua instituição de ensino possui diversas equipes, cada uma com responsabilidades e objetivos específicos. E, provavelmente, você, leitor, faz parte de uma equipe. Por isso, quero te convidar a analisar bem as imagens abaixo e identificar quem é quem na sua equipe, incluindo você!
Identificou quem é quem? Então, agora eu tenho mais um desafio para você: identificar qual o tipo de mindset cada um deles possui. Anote sua “classificação” para não esquecer de ninguém e lembre-se:
→ Pessoas com mentalidade de crescimento não possuem vergonha de admitir suas falhas e imperfeições, ao mesmo tempo em que estão abertos a comentários e dispostas a aprender e melhorar. Elas vêem a mudança como crescimento e oportunidade, em vez de ameaça de perda.
→ As pessoas com o mindset fixo adotam posturas como: “Sou um fracasso total”, “Sou um idiota”, “Sou um perdedor”, “Todos os outros são melhores do que eu”, “Sou um lixo”. Em outras palavras, são desencorajados por obstáculos e tendem a desistir facilmente.
Identificou? E agora, o que fazer com essa informação? Utilizá-la para conscientizar e mudar o que precisa ser melhorado!
Como o mindset afeta o local de trabalho?
Cada vez mais, empresas dos mais diversos ramos de atuação estão enxergando nos tipos de mindsets informações importantes para escolher seus funcionários.
À medida que analisam, percebem a diferença entre as mentalidades fixas e de crescimento e como elas podem afetar consideravelmente o desempenho do local de trabalho. No cenário educacional, isso não é diferente. Cultivar o mindset de crescimento nas equipes educacionais tem o poder de revolucionar a gestão educacional.
Com uma mentalidade construtiva, as pessoas que compõem as equipes serão:
- Motivadas para aprender e melhorar com feedback;
- Capazes de mudar e adaptar habilidades, comportamentos e atitudes mais rapidamente;
- Dispostas a compartilhar o conhecimento;
- Possuem um alto senso de responsabilidade.
Benefícios do mindset de crescimento nas equipes educacionais
1. Desenvolvimento profissional contínuo: Equipes que acreditam em seu potencial de aprendizado estão mais propensas a formação continuada, ao buscar formações, participar de workshops e implementar novas práticas. Isso resulta em métodos pedagógicos mais eficazes e processos administrativos mais ágeis.
2. Adaptação a mudanças: O setor educacional está em constante evolução, especialmente com o avanço da tecnologia e novas demandas dos estudantes. Uma mentalidade de crescimento permite que as equipes lidem melhor com essas transformações, abraçando inovações em vez de resistir a elas.
3. Aumento do engajamento e da colaboração: Quando todos acreditam no potencial de crescimento individual e coletivo, a colaboração aumenta. Professores trocam experiências, equipes administrativas trabalham de forma mais integrada e gestores criam um ambiente de apoio e troca de ideias.
4. Melhoria nos resultados educacionais: Alunos são diretamente impactados por equipes que adotam um mindset de crescimento. Professores inspiram estudantes a persistirem diante das dificuldades, enquanto equipes administrativas criam condições para uma experiência educacional mais rica e acolhedora.
Como fomentar o mindset de crescimento na sua equipe?
1. Conscientize
A nossa primeira dica de como promover o mindset de crescimento nas equipes educacionais é a conscientização.
Talvez, essa seja a parte mais difícil: fazer com que cada componente da equipe enxergue qual o seu perfil e que compreenda como o seu comportamento individual afeta o desempenho da equipe como um todo.
Para começar a mudança, uma dica é conversar e compartilhar recursos sobre o assunto, tais como este blog post, por exemplo, livros ou vídeos que os ajudem a entender. Assim, será possível fazê-los perceber, por eles mesmos, o que precisa ser melhorado.
Além disso, crie espaços para que a equipe explore novas ideias e metodologias, mesmo que erros ocorram no processo. Encare os erros como uma parte essencial do aprendizado.
🔗 Vou deixar como sugestão de conteúdo um dos nossos blog posts com dicas de livros educacionais que podem fomentar o mindset de crescimento:
2. Mindset de crescimento em equipes educacionais: Promova a cultura do feedback
Incentive o feedback construtivo em todos os níveis da instituição. Reconheça os esforços, celebre os avanços e ofereça sugestões para melhoria. Um feedback bem estruturado motiva as pessoas a crescerem.
Reforce a ideia de que o progresso é mais importante do que a perfeição. Comemore o aprendizado que ocorre durante o caminho para o objetivo.
3. Atue de forma diferente de acordo com o mindset
Pessoas com mindset fixo tendem a ficar confusas quando de frente para desafios que os façam sair da sua zona de conforto. Em contrapartida, pessoas com mindset de crescimento que não são incentivadas a ir além de sua rotina, tendem a ficar desmotivadas.
Por isso, a dica é identificar os comportamentos das pessoas com mentalidades de crescimento e, em seguida, focar no desenvolvimento dessas habilidades específicas em seu pessoal.
Com relação às pessoas com mindset fixo, o adequado é fazê-las enxergar que desafios podem ajudá-los a crescer profissionalmente, sempre focando nos resultados e o que de bom virá daquilo. Além disso, é muito importante atuar com muito foco, estabelecendo metas claras, realizando acompanhamento constante e estando aberto para orientações.
4. Mindset de crescimento em equipes educacionais: Meça os resultados, não as horas
Empresas que incentivam um mindset de crescimento, prezam por um ambiente favorável e saudável, pois sabem que isso tem o poder de impactar significativamente o ânimo e a motivação de cada um dos seus funcionários.
Funcionários felizes liberam dopamina e dopamina é sinônimo de prazer, fazendo com que o funcionário se entregue e se sinta parte da empresa. O resultado? Alto desempenho das equipes.
Outro ponto importante é que, na maioria das vezes, pessoas com mentalidade de crescimento gostam de ser classificadas pelos seus resultados, não por métricas tradicionais, como as horas de trabalho, por exemplo. Existe até um termo para isso: trabalho baseado na confiança.
O papel da liderança no mindset de crescimento
Os gestores desempenham um papel vital na promoção do mindset de crescimento. Lideranças inspiradoras:
- Demonstram confiança no potencial de suas equipes.
- Servem como modelos de aprendizado contínuo.
- Criam um ambiente seguro para experimentações e erros.
Ao adotar essas práticas, os gestores ajudam a transformar a mentalidade coletiva, criando um ecossistema educacional mais preparado para enfrentar desafios e alcançar a excelência.
📽️ A liderança inovadora é essencial na gestão educacional. No vídeo abaixo, explicamos o papel do gestor no sucesso de uma instituição de ensino. Dê o play!
Mindset de crescimento em equipes educacionais: Conclusão
Adotar o mindset de crescimento é mais do que uma escolha; é uma necessidade para equipes educacionais que desejam prosperar em um ambiente competitivo e em constante transformação. Ao investir em uma mentalidade aberta ao aprendizado e à melhoria contínua, sua instituição cria um impacto duradouro em seus colaboradores, estudantes e na comunidade como um todo.
Você está pronto para transformar sua equipe? Quais das dicas acima você vai colocar em prática? 😃
Considerações finais
Pronto! Finalizamos esse conteúdo. Espero que tenha gostado do nosso conteúdo! Se este material serviu para te inspirar, que tal compartilhá-lo com alguém?
Até a próxima! 👋
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Para usar como referência acadêmica
📌 Formato ABNT:
ESTEVAM, Paloma. Mindset de crescimento em equipes educacionais: Transformando desafios em oportunidades! Rubeus, 2022. Disponível em: https://rubeus.com.br/blog/mindset-de-crescimento-em-equipes-educacionais/. Acesso em: XXXX. de XXXX.
📌 Formato APA:
Rubeus. 2022, 8 de novembro. Mindset de crescimento em equipes educacionais: Transformando desafios em oportunidades! [Post da web]. Recuperado de https://rubeus.com.br/blogmindset-de-crescimento-em-equipes-educacionais/
